Por qué las personas consideran que sus trabajos son socialmente inútiles
AGENCIAS / EL TIEMPOEstudios recientes muestran que muchos trabajadores consideran que su trabajo es socialmente inútil. Por lo tanto, se han propuesto varias explicaciones para este fenómeno.
La 'teoría de los trabajos bullshit' de David Graeber, por ejemplo, afirma que algunos trabajos son de hecho objetivamente inútiles, y que estos se encuentran con más frecuencia en ciertas ocupaciones que en otras. La investigación cuantitativa sobre Europa, sin embargo, encuentra poco apoyo para la teoría de Graeber y afirma que la alienación puede ser más adecuada para explicar por qué las personas consideran que sus trabajos son socialmente inútiles. Este estudio amplía los análisis anteriores al basarse en un conjunto de datos rico e infrautilizado y proporciona nueva evidencia específicamente para los Estados Unidos.
Contrariamente a estudios anteriores, encuentra un sólido apoyo a la teoría de Graeber sobre los trabajos bullshit. Al mismo tiempo, también confirma la evidencia existente sobre los efectos de varios otros factores, incluida la alienación. El trabajo percibido como socialmente inútil es, por lo tanto, un tema multifacético que debe abordarse desde diferentes ángulos.
La teoría de que muchas personas sienten que el trabajo que hacen no tiene sentido porque sus trabajos son "bullshit" ha sido confirmada por un nuevo estudio.
La investigación encontró que las personas que trabajan en finanzas, ventas y roles gerenciales son mucho más propensas que otras en promedio a pensar que sus trabajos son inútiles para los demás.
El estudio, realizado por Simon Walo, de la Universidad de Zúrich, Suiza, es el primero en brindar apoyo cuantitativo a una teoría presentada por el antropólogo estadounidense David Graeber en 2018 de que muchos trabajos eran "bullshit", socialmente inútiles y sin sentido.
Desde entonces, los investigadores sugirieron que la razón por la que las personas sentían que sus trabajos eran inútiles era únicamente porque eran rutinarios y carecían de autonomía o buena gestión en lugar de algo intrínseco a su trabajo, pero Walo descubrió que esto era solo una parte de la historia.
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