Empresario respalda versión de Scherer sobre crisis AHMSA

Eugenio Williamson considera veraces las revelaciones del libro y señala responsabilidad presidencial directa en el colapso.

El empresario y consejero de la Cámara Mexicana de la industria de la construcción (CMIC) y ex presidente, Eugenio Williamson, expresó su respaldo total a las revelaciones del libro Ni venganza ni perdón, donde Julio Scherer Ibarra expone su versión sobre la crisis y quiebra de Altos Hornos de México (AHMSA), al considerar que el exconsejero conocía de primera mano las decisiones tomadas desde el más alto nivel del poder federal.

Williamson afirmó que las declaraciones de Scherer tienen credibilidad porque no se trata de un funcionario de tercer nivel, sino de alguien que trabajó directamente con Andrés Manuel López Obrador y que, por tanto, estaba enterado de lo que realmente ocurría en torno a la empresa siderúrgica. “Si él estaba de la mano del presidente, sabía perfectamente lo que pasaba”, sostuvo.

Decisiones marcadas por resentimientos políticos

De acuerdo con el empresario, el presidente permitió que la situación de AHMSA se agravara por resentimientos derivados de campañas políticas financiadas en el pasado a otros partidos, en las que él no fue beneficiado. Williamson consideró que este contexto político influyó de manera negativa en las decisiones que se tomaron desde el gobierno federal, afectando directamente el destino de la acerera.

Advertencias ignoradas por directivos

Williamson recordó que, en su momento, llegó a dialogar con directivos de AHMSA para advertirles sobre rumores que circulaban respecto a un posible cierre en el suministro de gas, lo que habría paralizado la operación. Sin embargo, señaló que los directivos minimizaban la posibilidad y aseguraban que el gobierno no se atrevería a tomar una medida de ese nivel. “Decían que no sería capaz de llegar tan lejos”, relató.

Un trato distinto para otras regiones

El empresario sostuvo que el desenlace habría sido diferente si AHMSA hubiera estado ubicada en Tabasco o en el sur del país, regiones que, a su juicio, sí habrían recibido apoyo directo. Afirmó que el presidente debió haber definido quién se quedaría con la empresa, sin importar el nombre del comprador, con tal de evitar su cierre y la devastación económica posterior.

Impacto social y respaldo a Scherer

Williamson subrayó que la quiebra desencadenó consecuencias graves: muertes, suicidios, divorcios, familias separadas y una crisis social profunda en la Región Centro de Coahuila. Por ello, reiteró que comparte la opinión y credibilidad de Scherer, al considerar que su testimonio refleja una realidad conocida desde el núcleo del poder y confirma que hubo decisiones políticas que marcaron el colapso de AHMSA.

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