Monclova apuesta por diversificación ante crisis en AHMSA

Reactivación de la empresa no será inmediata; autoridades buscan la llegada de nuevas inversiones para dinamizar la economía.

Saltillo, Coahuila, 29 de abril de 2025.- La región Centro tiene el potencial de convertirse en un nuevo polo de desarrollo industrial, gracias a su ubicación estratégica, mano de obra calificada y disponibilidad de espacios para infraestructura, señaló el diputado Alfredo Paredes, tras señalar que aún cuando Altos Hornos de México tiene áreas que son susceptibles de volver a ponerse en marcha, ello llevaría mucho tiempo, por lo que se debe apostar por la diversificación y la atracción de nuevas inversiones, como las que ya se han dado a conocer.

Expuso que a pesar del efecto negativo que se podría generar debido a los aranceles impuestos por Estados Unidos, las inversiones continuarán. “Podemos decir que se detuvo la inversión por la situación de Estados Unidos, pero estas van a continuar tarde que temprano”, indicó.

El legislador mencionó que ya se han anunciado las primeras compañías que iniciarán operaciones antes de que termine el 2025, además de otras en proceso de instalación.

Parques industriales en expansión

Alfredo Paredes comentó que los propietarios de los parques industriales de la región sureste ya comienzan a voltear a Monclova para instalarse en la región centro, debido a la rotación de personal en Ramos Arizpe y Saltillo.

“Ellos hacen estudios de mercado previos a sus inversiones, y vemos también como el parque industrial del Grupo Kikapú lleva un avance significativo”, mencionó.

Paredes explicó que cuando las primeras empresas inicien operaciones, otras firmas proveedoras llegarán en cadena. “Estoy seguro de que cuando empiecen a hacer punta de lanza algunas empresas, habrá otras que serán satélites y permitirán generar empleos”, aseguró.

Futuro incierto para Altos Hornos de México

Sobre el estado actual de Altos Hornos de México, el legislador admitió que existen áreas que podrían reactivarse, como las acerías, hornos y la línea de placas. Sin embargo, enfatizó que el proceso requiere una planeación compleja y recursos considerables.

“La empresa tiene secciones que aún pueden operar para rescatar empleos y reducir los impactos sociales, pero es necesario impulsar una estrategia más amplia”, explicó.

Paredes alertó sobre el deterioro visible de las instalaciones. “Ya vemos cómo en Hércules comenzaron a sacar tuberías del ferroducto, y cómo se han vandalizado muchos puntos de estas empresas. No es un tema a corto plazo y eso lo tenemos que entender para trabajar, como se ha hecho hasta el momento, en la generación de otro tipo de industrias”,sentenció.

Venta y fragmentación: una posibilidad

El diputado planteó que el futuro de AHMSA podría estar en la venta de activos y operación por partes, modelo que permitiría a ciertos sectores continuar funcionando, aunque no bajo un esquema integral. “Mi punto de vista personal es que la empresa se va a vender y posteriormente se operará en partes, en áreas, pero ello tardará mucho”, comentó.

Finalmente, reiteró que, aunque la siderúrgica representa un símbolo económico para la región, la apuesta principal debe dirigirse hacia la diversificación y la atracción de nuevas inversiones que puedan garantizar empleos estables y sostenibles a largo plazo, tal y como se hace en este momento.

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