— Noé Niño 06/08/2026
Pequeños negocios enfrentan mayores costos y cambios en el consumo, pero buscan mantenerse con tecnología, servicios y atención cercana.
Las tiendas de abarrotes tradicionales en Coahuila enfrentan una etapa de transformación marcada por el aumento en costos de operación, la competencia de grandes cadenas comerciales y los cambios en los hábitos de consumo. Para mantenerse vigentes, pequeños comerciantes han optado por incorporar tecnología, nuevos servicios y estrategias de atención personalizada.
Aunque continúan siendo un punto de abastecimiento importante en las colonias, los propietarios reconocen que operar una tienda de barrio actualmente requiere mayores inversiones, control financiero y capacidad de adaptación.
Abrir una tienda implica inversiones de miles de pesos. El comerciante Freddy Aguilar Trujillo explicó que iniciar un negocio de abarrotes requiere una inversión considerable. Tan solo el acondicionamiento del local con refrigeradores, vitrinas y equipo básico puede alcanzar alrededor de 30 mil pesos. A esto se suma el primer surtido de mercancía: aproximadamente 30 mil pesos en productos de abarrotes, 10 mil pesos en dulces, otros 10 mil en frituras y botanas, además de cerca de 20 mil pesos en refrescos y alrededor de 5 mil pesos en productos adicionales. El comerciante señaló que algunos proveedores también establecen condiciones de inventario y exhibición, lo que representa una mayor presión económica para los pequeños negocios.
Altos costos y competencia complican operación. Aguilar Trujillo destacó que factores como el fiado a clientes, el incremento en el consumo de energía eléctrica y la competencia de tiendas de conveniencia han afectado la permanencia de algunos establecimientos. Explicó que, tras adquirir refrigeradores, el gasto de electricidad llegó a superar los 15 mil pesos mensuales, convirtiéndose en uno de los principales costos del negocio. A ello se suma la presencia de cadenas como OXXO, que cuentan con mayor capacidad operativa, promociones y servicios adicionales como pagos, depósitos, recargas y otras operaciones que atraen consumidores.
Comercio enfrenta menor dinamismo económico. El presidente de la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) Sabinas, Guillermo Lazarín Soto, señaló que durante 2026 los negocios de la Región Carbonífera han enfrentado un panorama complicado debido a una reducción en el flujo de consumidores y un menor movimiento comercial. Explicó que las tiendas locales mantienen ventajas como la cercanía, el trato personalizado y la confianza construida con los clientes, pero enfrentan retos como el aumento en costos, menor poder adquisitivo y la necesidad de modernizarse. Datos de la Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales (EMEC) del INEGI muestran que en marzo de 2026 los ingresos reales del comercio al por menor crecieron apenas 0.1 por ciento mensual y 2.4 por ciento anual, mientras que el personal ocupado disminuyó 0.2 por ciento en el mismo periodo.
Tecnología y trato cercano mantienen vigentes a las tienditas. Ante la competencia, comerciantes han incorporado terminales bancarias, pagos electrónicos, depósitos, transferencias y cobro de servicios para ofrecer alternativas similares a las grandes cadenas. En Monclova, donde se estima la presencia de alrededor de 120 tiendas OXXO, algunos negocios tradicionales han apostado por ampliar su oferta y mejorar sus servicios. Nereida Zertuche, comerciante con casi 40 años de experiencia en la zona Centro, señaló que la confianza y la atención personalizada siguen siendo factores que mantienen a muchos clientes cerca de las tiendas tradicionales. Por su parte, Dante de León, gerente de una tienda en la colonia Montes, explicó que integrar nuevos servicios, vender productos al mayoreo, analizar la demanda y mantener promociones ha permitido competir en un mercado cada vez más exigente. Los comerciantes coinciden en que el futuro de las tienditas dependerá de su capacidad para combinar la cercanía que las caracteriza con herramientas tecnológicas y servicios que respondan a las nuevas necesidades de los consumidores. Con la colaboración de Edith Gámez de Monclova y Melannie Flores de Región Carbonífera.
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