— Penélope Cueto 29/01/2025
Informe de la Auditoría Superior del Estado revela importantes diferencias en la gestión financiera de los sistemas de agua en Coahuila. Torreón y PN enfrentan déficits y problemas de liquidez.
Un comparativo entre los sistemas de agua de Saltillo, Torreón, Monclova-Frontera y Piedras Negras, elaborado por la Auditoría Superior del Estado, evidenció importantes diferencias en su gestión financiera al cierre del segundo trimestre de 2024.
De los cuatro sistemas analizados, únicamente el de Monclova-Frontera logró mantener un balance presupuestario sostenible y liquidez suficiente.
Saltillo. Sostenibilidad limitada, pero con déficit de liquidez En el caso de Aguas de Saltillo, los ingresos ascendieron a 507.78 millones de pesos en 2024, mientras que los gastos se ubicaron en 388.97 millones, resultando en un balance presupuestario positivo por 118.82 millones. Sin embargo, este sistema enfrentó un faltante de activos circulantes por 930,000 pesos.
Pago de personal. En cuanto al pago de personal, representó el 23% de los egresos totales en 2024, menor al 25% del año anterior. Esto equivalió a 89.65 millones de pesos en 2024, frente a 83.69 millones en 2023, mostrando un incremento nominal en este rubro.
Monclova-Frontera. Modelo con números positivos. El Sistema Intermunicipal de Aguas de Monclova y Frontera destacó como el único en mantener estabilidad financiera. En 2024, presentó un balance presupuestario sostenible con un superávit de 10.81 millones de pesos, derivado de ingresos por 214.78 millones y gastos por 203.96 millones. Este sistema también sobresalió por su capacidad de pago, con índices de liquidez de 1.08 en 2024 y 1.03 en 2023, lo que refleja solvencia para cumplir con sus compromisos financieros. No obstante, gastó el 42% de su presupuesto en servicios de personal, proporción que se mantuvo igual que el año anterior, con cifras nominales de 86.30 millones y 81.41 millones de pesos en 2024 y 2023, respectivamente.
Torreón. Serios desequilibrios financieros. El Sistema Municipal de Aguas y Saneamiento (SIMAS) de Torreón mostró graves problemas financieros. Su balance presupuestario presentó un déficit de 125.67 millones de pesos en 2024, resultado de ingresos por 498.13 millones y gastos por 623.81 millones.
Pago de personal. La liquidez también fue crítica, con un faltante de 0.19 en 2024 y 0.27 en 2023, lo que evidenció una incapacidad para satisfacer compromisos de corto plazo. En cuanto al pago de personal, este rubro consumió el 32% de los recursos en 2024, lo que representó 202.43 millones, comparados con 167.89 millones en 2023.
Piedras Negras. Déficit moderado y alto gasto en personal. Por su parte, el sistema de agua en Piedras Negras tuvo un balance negativo de 4.35 millones de pesos en 2024. Registró ingresos por 114.47 millones y gastos de 118.81 millones. A pesar de ello, presentó una liquidez de 1.02, mostrando capacidad para cumplir compromisos en el corto plazo.
Gasto en servicios. El gasto en servicios de personal incrementó al 48% de los egresos totales, un punto porcentual más que en 2023, alcanzando 57.41 millones de pesos.
Gastos excesivos. El análisis destaca importantes retos en los sistemas de agua de Coahuila. Mientras que Monclova-Frontera logró mantenerse solvente, el resto enfrentó déficits en su balance presupuestario o desafíos en su liquidez. Además, los gastos en personal, en algunos casos excesivos, continúan siendo
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